På årsmøtet i Arnøyhamn Bygdelag, 10.mars i år, ble viktigste samtaleemne nedlegging av butikken i Arnøyhamn. Det ble bestemt at vi måtte sette i gang arbeidet med å få etablert ny butikk. For å oppnå størst mulig tilhørighet i folket var det viktig å få bygdene på innersida av Arnøya med på eiersiden. Dette ved å etablere et aksjeselskap med 2 nivåer. Innskudd på kr 5000,- eller mer går inn som aksjekapital og lavere beløp inngår som andeler i aksjeposten til Arnøyhamn Bygdelag.

Vi satte i gang prosessen, alle husstander i bygdene Arnøyhamn og Lauksletta ble besøkt i flere omganger, først med informasjon om prosjektet, deretter med invitasjon om å tegne andeler i Arnøyhamn Bygdelag eller aksjer i butikken.  Det ble tidlig avgjort at den skulle hete «Bygdebutikken» .

Det ble mye besøk rundt i bygdene (noe som en kanskje bør gjennomføre i andre sammenhenger) og forståelsen for at vi måtte få på plass en ny butikk i Arnøyhamn var absolutt.

Naturlig nok var interessen størst i Arnøyhamn, men Lauksletta var med, også i det senere dugnadsarbeidet. Arnøy Laks AS sponset Arnøyhamn Bygdelag med et betydelig beløp.  Her må vi takke og bukke.

Nå er det slik at når en først kommer i gang så er det mye som skulle vært gjort i går. Folket er utålmodige men prosessen må gå sin gang. Først må aksjekapitalen på plass, deretter kan registeringen i Brønnøysund skje slik at en får et organisasjonsnummer. Alt det andre skjer først når en er registrert i Brønnøysundregistret.

Selskapet Bygdebutikken AS ble dannet med en aksjekapital på kr 375.000,- hvorav Bygdelaget er største enkeltaksjonær og med et styre på 3 personer. Andelskapitalen/sponsing inngår her.

Det ellers svært gledelig at det har vært tegnet andeler etter at stiftelsesdokumentene var sendt inn. Dette må bare fortsette for vi gjør det slik at Bygdelagets andel trappes ned tilsvarende. Du vet, Bygdelaget har mange andre ting å bruke penger på til fordel for bygda.

Nå er vi heldige i bygda. Vi har flere ressurssterke personer med tilhørighet her og bedrifter, om ikke så mange, men med ressurser og vilje til å bistå.

Vi satte i gang arbeidet med å fornye butikklokalene hvor vi er leietakere. Eieren har drevet butikk tidligere i samme bygg og vedkommende har bidratt til nyetableringen på en forbilledlig måte.  Andre viktige støttespillere som må nevnes er «Merkurprogrammet». et statlig oppnevnt støtteorgan som skal hjelpe småbutikker i distriktet, og ikke minst kommunen som har vært meget positiv og generøs.

Så må vi ikke glemme bygdefolket. De har gjort en formidabel innsats. Lokalene er vasket, malt , gulvet slipt og bonet og det ser ut som nye lokaler. Til tider måtte de nærmest jages heim om kvelden. Jeg tror at den samlede dugnadsinnsatsen er på minst 500 timer.

Når en vurderer behovet for innsats i et slikt prosjekt så må en berømme tidligere driver av butikken som hadde få støttespillere i forhold til oss. Hun har virkelig gjort en stor innsats for bygda i 16 år.

Vi var ellers meget heldig med å få daglig leder til butikken. Vi spurte en ungdom, som var på årsmøtet, (alle under 50 er ungdommer her i bygda) og fikk positivt svar. Vedkommende har bidratt meget aktivt med å få det hele i gang. Da det foregikk som mest hektisk under dugnads-arbeidet smalt ordrene som på Skjold i gamle dager.

I sluttfasen, før åpning av butikken, oppsto det visse problemer. Selv om prosjektet er fullfinansiert så fikk vi likviditetsproblemer som følge av at tilskudd m.m. må betales mot framvist kvittering, kassakreditten åpnes først etter at sikkerhet er tinglyst, varene må betales før de er kommet i hyllene osv.. Jeg viste at problemene ville løses for banken hadde bedt oss ta kontakt dersom det skulle oppstå problemer og det samme gjaldt en av aksjonærene. Jeg sendte melding til styret med forslag til alternative løsninger og kl 0659 på morran  ikk jeg tilbakemelding fra regnskapsfører: «Pengene på konto i formiddag». Mellom linjene leste jeg noe sånt som at: «slike problemer løser vi internt».

Det har vært en strevsom, men meget givende prosess. En viktig erfaring er at den delingen vi gjorde (andelskapital/aksjekapital) er riktig. Vi har 18 aksjonærer og det er stort nok når det hele skal administreres.

Jeg vil slutte med å takke for den enorme innsatsen og ønske oss alle lykke til med ny-butikken, som ble åpnet 02.05.15.